世界乒聯CEO：乒乓球商業模式要趕上足球、棒球等并非易事

據桌球王國報道，WTT世界乒聯CEO史蒂夫-丹頓談乒乓球界未來愿景：五年內將年獎金翻倍至3000萬美金，希望在日本舉辦大滿貫賽事。要趕上足球、棒球等大型運動并非易事，但我們將作為乒乓球史上首個真正的商業模式繼續挑戰。

目前的年收入為5000萬美元，賽事獎金約為1500萬美元，丹頓先生強調：“與其他項目相比仍然較低。希望在五年內將獎金翻倍。”

收入來源包括轉播權、贊助商、舉辦權費用、門票、粉絲基礎（周邊商品等）五個方面，他特別指出“門票銷售和粉絲擴大是最重要的”。橫濱賽事門票幾乎售罄，預計將實現“小幅盈利”。

與日本乒乓球協會（JTTA）的關系也有所改善，他評價此次橫濱賽事“幾乎是共同舉辦”。雖然在日本獲得贊助商是個課題，但他表示：“培育一個賽事需要3-5年時間。希望簽訂長期合同。”

他還明確表示：“日本是自20世紀50年代以來培養出眾多世界冠軍的最重要國家之一。未來希望在日本舉辦‘WTT大滿貫’。”

對于選手們不滿的排名制度，他解釋道：“既然賽事需要頂尖選手，就必須有一定的壓力。不過，我們已將參賽義務從6場減至4場，提高了選手自由度。”

目前WTT約有80名員工，總部位于新加坡，在中國和美國也設有辦事處。他總結道：“要趕上足球、棒球等大型運動并非易事，但我們將作為乒乓球史上首個真正的商業模式繼續挑戰。

史蒂夫-丹頓曾為澳大利亞乒乓球運動員，退役后進入國際乒聯工作，2004年起負責亞洲事務。

2017年任國際乒聯首席執行官，主導機構改革并制定首個“國際乒聯戰略計劃”。

2021年晉升為國際乒聯集團首席執行官，統籌管理國際乒聯、國際乒聯基金會及WTT。丹頓能說流利中文，注重與中國乒協合作，曾促成多項國際賽事在華落地，并高度評價中國在乒乓球全球化中的示范作用。