喬丹復(fù)出當(dāng)解說了！

這事，首先意義當(dāng)然是錢：

據(jù)說喬丹當(dāng)下35億身家，但一年4000萬收成，還是實打?qū)嵉摹?/p>

都知道喬丹后三冠有兩年拿了超過3000萬，其實喬丹在NBA前十年一共拿了3000萬，一輩子打球一共賺了9400萬——如今當(dāng)解說，一年4000萬。

隔壁橄欖球的GOAT布雷迪，解說員是十年3.75億的價——他打球賺了三億多。

說球比打球賺得多，何樂而不為？

巴克利在NBA打球最多一年900萬，現(xiàn)在電視臺一年拿兩千萬。

順便延伸聊聊：

球員退役后，做教練的，搞媒體的，當(dāng)老板的，破產(chǎn)的，自己玩的，路數(shù)很多。

當(dāng)教練的，又不一定在NBA混。

比如約翰·斯托克頓，NBA史上助攻王+搶斷王，高智商高學(xué)歷還打得完美合理。然而退役之后，斯托克頓直接回老家執(zhí)教青年隊，一度同時執(zhí)教七八支業(yè)余球隊，2015年執(zhí)教女籃。

布蘭登·羅伊當(dāng)年號稱黃曼巴，技戰(zhàn)術(shù)都早熟。早早退役后去當(dāng)了高中籃球教練，2017年打出全年29勝戰(zhàn)績。

這是一派，直接當(dāng)教練去了。

這條路線的集大成者，遠(yuǎn)是韋斯特，近是伯德：伯德退役后當(dāng)了五年助教，1997年自己當(dāng)步行者主教練，一開始就說不會干超過三年，之后他當(dāng)了步行者總經(jīng)理。

籃球教練→籃球管理層。

有些球員有媒體緣，當(dāng)球員時就被播出機構(gòu)追，那就上媒體咯？

2003年科爾還在馬刺打NBA時，一年二百多萬。TNT給他開了條件，請他當(dāng)解說，工資高過當(dāng)球員。一邊是累死累活打球，一邊是跑媒體說球，掙得差不多，怎么選？

科爾直接去了TNT和雅虎說球，然后從NBA LIVE 06開始給游戲配解說。

這條媒體路線，如果繼續(xù)搞下去，就是鯊魚、巴克利、肯尼·史密斯、雷吉·米勒們。

但科爾還厲害些：搞了四年，被太陽請去當(dāng)老總，2010年又回去TNT當(dāng)解說，到2014年正經(jīng)去勇士當(dāng)主教練了。

實際上神射手退役后搞媒體、進(jìn)管理層當(dāng)教練也是一條路：湖人新主帥雷迪克就是。

簡稱媒體流。

也有些球員更直接。像魔術(shù)師和伯德斗了一輩子，但退役后路線截然不同。

魔術(shù)師做主教練和經(jīng)理都曇花一現(xiàn)，他的理想一直是擁有球隊。即：不當(dāng)教練，當(dāng)老板。早1999年他就是M7 BORAS的小老板了，之后長期致力于此。

這里有個潛在的人：

科比自己打球時，喜歡看錄像喜歡琢磨籃球而非飆卡車（不同于郵差）；人在洛杉磯媒體資源途徑多，又樂意上鏡（不同于斯托克頓）；又暫時沒當(dāng)全職教練（不同于伯德）；也沒像喬丹那樣38歲就預(yù)備當(dāng)老板，所以就做一檔details玩。

如果科比2020不出意外，將來在湖人當(dāng)主帥或高管也是自然的事，很可能重復(fù)韋斯特/魔術(shù)師之于湖人的角色，或者成為又一個科爾；甚至以他能調(diào)動的資源，也許也會買個球隊玩。當(dāng)然，這些都只是如果了。

比起伯德的教練+管理層路線，巴克利的媒體線，或科爾的媒體/管理層線，喬丹是一步到位：

老板！

1999年喬丹退役，2001年從奇才復(fù)出，條件之一是他參與奇才的管理。2004年后他忙著搞商業(yè)版圖，2006年他埋進(jìn)了夏洛特山貓的股份，成為球隊第二大股東，2010年他買了山貓——打工仔上桌當(dāng)老板了。

到2019年他開始賣股權(quán)，2023年他把夏洛特賣了30億。與此同時，他在忙著跟納斯卡合作。AJ則在一代代出。

到今時今日，喬丹一步到位當(dāng)了老板，現(xiàn)在球隊賣了幾十億，錢也有了，閑著。

回來做解說也不錯？而且他能聊的特別多。

論插科打諢，喬丹未必比鯊魚巴克利們玩得溜，但有許多段子，只有喬丹能說，別人說不了。

比如，當(dāng)年肯尼·史密斯說，自己和出名愛單打的人類電影精華威爾金斯當(dāng)過隊友，巴克利他們立刻問：

“你給他傳球后，他回傳給你過嗎？”然后大家集體爆笑——類似玩梗，總得有體驗有生活才行。

比如，當(dāng)年有記者問喬丹，威少的十連三雙和哈登的30場30分，哪個連續(xù)記錄最難？

喬丹：“六個冠軍。”

這種段子，也就喬丹嘴里說出來，才顯得“又讓他裝到了，可他確實有資格說這話啊”，才有理有據(jù)地好玩。