開(kāi)銷(xiāo)巨大！圖片報(bào)：多特上賽季工資總支出1.7億沙欣解約金350萬(wàn)

體育播報(bào)7月9日宣 《圖片報(bào)》報(bào)道，盡管多特再次獲得歐冠資格，并通過(guò)出售吉滕斯獲得了6000萬(wàn)歐元的收入，但俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況并不如外界想象的那么樂(lè)觀。據(jù)報(bào)道，多特目前可用于轉(zhuǎn)會(huì)的資金僅有約4000萬(wàn)歐元。

多特上賽季的基本工資支出為1.2億歐元，加上獎(jiǎng)金和特殊支付，總計(jì)達(dá)到約1.7億歐元。俱樂(lè)部高層意識(shí)到，只有通過(guò)每年高價(jià)出售球員才能維持這種高額支出。例如，吉滕斯以6000萬(wàn)歐元轉(zhuǎn)會(huì)切爾西就是這一商業(yè)模式的體現(xiàn)。

多特在球員合同中設(shè)定了與表現(xiàn)掛鉤的條款，這有助于緩解失敗帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。然而，如果球隊(duì)在聯(lián)賽和歐冠中表現(xiàn)出色，將面臨巨額獎(jiǎng)金支出。每場(chǎng)勝利可能帶來(lái)高達(dá)6萬(wàn)歐元的額外獎(jiǎng)金。

此外，俱樂(lè)部還需要支付簽約費(fèi)、解約金等特殊費(fèi)用。今年夏天，貝林厄姆在續(xù)約時(shí)獲得了約150萬(wàn)歐元的簽字費(fèi)，雖然對(duì)于他這個(gè)級(jí)別的球員來(lái)說(shuō)不算高。

去年夏天，多特在新球員上投入了約7000萬(wàn)歐元，但轉(zhuǎn)會(huì)凈虧損3500萬(wàn)歐元。今年夏天，俱樂(lè)部又花費(fèi)了約6200萬(wàn)歐元引進(jìn)了庫(kù)托、小貝林厄姆和斯文森。盡管小貝林厄姆的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)低于其原合同中的解約金，但這些支出已經(jīng)提前用掉了吉滕斯的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

人員決策失誤也給俱樂(lè)部帶來(lái)了額外負(fù)擔(dān)。前主帥沙欣在被解雇后獲得了約350萬(wàn)歐元的賠償金，而技術(shù)總監(jiān)米斯林塔特則因未自行解約，仍需每年支付近100萬(wàn)歐元。

另外，多特在世俱杯四分之一決賽中獲得的4400萬(wàn)歐元獎(jiǎng)金，扣除旅行、住宿、運(yùn)輸以及稅費(fèi)和球員獎(jiǎng)金后，實(shí)際到手僅剩一半左右。

最后，威斯特法倫球場(chǎng)的維護(hù)費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支，每年需要投入500萬(wàn)至1000萬(wàn)歐元用于修復(fù)老化結(jié)構(gòu)。