王心迪和XBIONIC，一起蛻變的4年

王心迪的生活，很長時間以來都被壓縮在一條固定的曲線上。過去近20年，那是雪場里跳臺起終點間無數(shù)次重復(fù)的往返、起跳、翻轉(zhuǎn)和落地。

而從米蘭回國的這半個月，這條曲線突然被折疊進了一個喧鬧的新天地。他甚至還沒來得及回一趟家，就成了被無數(shù)雙手推著走的焦點：趕上兩場元宵晚會，登上央視采訪，密集參與活動……不過王心迪說，這讓他終于有了更多時間“看看外面的風(fēng)景”。

3月8日，在上海南京西路的X-BIONIC品牌旗艦店中，借由X-BIONIC品牌大使王心迪見面會，我們見到了這位剛剛在米蘭冬奧拿下自由式滑雪男子空中技巧的新科奧運冠軍。

這次對話中，31歲的王心迪向懶熊體育回憶了半個月前那個決定性的瞬間，分享了與徐夢桃之間印象最深的一次對話，也講述了這4年是哪些人和事幫他支撐過來。他不喜歡渲染運動員有多苦，也“不care”外界貼給他的標簽，表示最近最想做的事是學(xué)學(xué)廚藝。他珍視國旗在賽場為他的冠軍升起的瞬間，那讓他更加堅信“我的存在是為了實現(xiàn)自身價值”。

他感謝了他的妻子、團隊，當(dāng)然也感謝了X-BIONIC——這不僅是過去4年唯一全程陪伴的贊助商，同時也是與他每日肌膚緊貼的比賽裝備，他說來到這里“就真像回家一樣”，最開始合作時他并非冠軍，但雙方都選擇“給彼此一個機會，讓彼此能變得更好”。

作為X-BIONIC品牌在中國的實際擁有者和運營者的三夫戶外公司的創(chuàng)始人和董事長，張恒在現(xiàn)場表現(xiàn)得相當(dāng)開心。王心迪也是X-BIONIC在中國唯一贊助的冬季項目運動員。他說金牌確實并不在最初的計劃范圍內(nèi)，但這也讓雙方的相處保持得“很輕松”。

奪冠后社交媒體上廣泛傳播的王心迪穿著X-BIONIC護臉長嘯慶祝的畫面，也讓王心迪、X-BIONIC的這次合作迎來了最美好的時刻之一。

就像王心迪在奪冠后采訪中講過的，過去的經(jīng)歷讓他“更能耐得住寂寞，你只需要靜靜地等待花開的那一天”，其實這也符合張恒的理念。如果了解王心迪和X-BIONIC，了解X-BIONIC之于三夫和張恒的意義，你便能理解這些說法并非場面話。這枚金牌是一種對他們的犒賞，證明在過去4年乃至更久，他們做對了一些事情。某種程度上，在正式合作的這4年，他們恰好也互相見證了各自的一場蛻變。

12年首金與第三個包子

這是王心迪的第三屆冬奧。2018年平昌、2022年北京，王心迪的成績都是第14名，止步資格賽。

但兩次的處境并不相同，平昌是首次登上奧運，北京周期則飽受傷病困擾。過去四年，王心迪說也遇到一些困難，中途也有過一些消沉狀態(tài)，也有過“就這樣吧，我是不是不行”自我否定甚至放棄的念頭，但最終還是用努力與付出堅持了下來。

“我確實是有點慢熱，有點著急，但這個項目又不能著急。”那段時間，王心迪都在尋找自我調(diào)整的辦法。他提到一次與徐夢桃的長聊，在北京冬奧前夕他正被嚴重的膝蓋傷病困擾，“徐夢桃用她的受傷和康復(fù)經(jīng)歷去告訴我一些具象的情況，比如恢復(fù)時間，怎么去做調(diào)整等等。當(dāng)時給我的鼓勵非常重要。”

對許多運動員而言，傷病往往是敘事背后最為悲壯的注腳。但王心迪不喜歡這種苦難的渲染，“我只是善于把感情表達出來，這本身就是一種調(diào)節(jié)。我非常了解自己，知道當(dāng)下需要什么，知道問題在哪，更知道如何揚長避短。”

前兩屆的受挫轉(zhuǎn)化為王心迪的養(yǎng)料。實際上，到米蘭冬奧周期伊始，王心迪已將目標定為“登上領(lǐng)獎臺”。對此他有解釋，“運動員每一天在努力，能感覺到一直在積累，你知道哪些東西能夠到能摸著，所以我從來不會讓自己定個很高的目標，都是走一步，定一個目標”。

這是一個從量變到質(zhì)變的過程。在此前接受《沈陽日報》采訪時，王心迪提到教練給他們講過的一句話，“你吃到第三個包子的時候吃飽了，其實不是第三個包子好，而是因為前面吃了兩個包子。”

這種心態(tài)上的改變也自然發(fā)生，“最大的改變是內(nèi)心更強大，”王心迪說，“備戰(zhàn)過程中不可能每一步都絕對正確，但我已經(jīng)學(xué)會利用過往的經(jīng)驗，將犯錯的概率降到最低。”

冠軍的底色

幫助王心迪在這4年備戰(zhàn)中降低失誤率的細節(jié)有很多。

可能很多人不是完全了解自由式滑雪空中技巧，這是一項被物理法則嚴苛定義的極限運動，縱使是王心迪也不免要一直與恐懼作斗爭。每一次，運動員以50-70公里的時速沖向4-7米高的起跳臺，起跳后在空中騰空高度5-12米左右，在高空中完成快速、復(fù)雜的翻轉(zhuǎn)動作后，落地時更要承受數(shù)倍于體重的沖擊力。

首先是更多的科學(xué)訓(xùn)練方法被引入。澎湃新聞曾報道，過去4年，王心迪通過3D建模和AI動作捕捉系統(tǒng)矯正姿態(tài)，將落地緩沖時膝關(guān)節(jié)的承受力大幅提升，還把5.0難度動作的成功率從45%提升至82%。

其次他多了一個無話不談的搭檔。北京冬奧會后王心迪與徐夢桃成婚，他們既是夫妻，也是戰(zhàn)友，徐夢桃作為中國首位雪上項目全滿貫、金滿貫獲得者，她的經(jīng)驗與專業(yè)知識都為王心迪提供了許多有益的啟發(fā)與幫助。王心迪此前曾對新華社提到一個細節(jié)：“一來米蘭，她（徐夢桃）自己做的那些日程表，包括計劃，每一天帶什么，做得非常長，像論文一樣。她的準備非常讓人敬佩，這些東西是我非常想追趕和學(xué)習(xí)的。”

而當(dāng)訓(xùn)練科技將人體機能挖掘至極限，裝備科技的加持成為另一項決定勝負的關(guān)鍵變量。相較于容易被看到的滑雪服、雪板和頭盔，貼身層服裝確實容易被忽視。但對于王心迪而言，這一層至關(guān)重要。

一方面，他有紫外線過敏，一旦防護不到位，皮膚在陽光下容易紅腫瘙癢，所以你會看到比賽中的他也佩戴著護脖和護臉。同時在寒冷環(huán)境中，他會用護臉把鼻子也包住，這時如果透氣功效不好，哈氣很容易糊在面部或在雪鏡上起霧甚至結(jié)冰。另一方面，自由式滑雪講究瞬間全身力量的爆發(fā)，“落地之后汗就暴出，兩趟跳下來渾身是汗”。需要快速排汗降低體溫，但在雪地里又需做好保暖，防止身體冷下來時做動作所增加的失誤和受傷風(fēng)險——這正是冬季運動項目的剛需。如果細究，貼身層對全身不同肌肉的松緊適配度，在頂尖比賽中對發(fā)力細節(jié)也會產(chǎn)生一定影響。

這方面， X-BIONIC的產(chǎn)品的優(yōu)勢和專長為王心迪提供了有力的支撐。作為一家創(chuàng)立于1998年的瑞士運動品牌，X-BIONIC的核心理念是將仿生學(xué)科技應(yīng)用于服裝，以應(yīng)對極端氣候。X-BIONIC在滑雪界使用頗廣，早在2022年北京冬奧，X-BIONIC就曾經(jīng)為當(dāng)時11個雪上項目的中國國家隊提供滑雪功能內(nèi)衣和滑雪襪，而其贊助的瑞士國家高山滑雪國家隊更是獲得了5金1銀3銅共計9枚獎牌。

相比見面會現(xiàn)場的口頭稱贊，王心迪對X-BIONIC的認可更多要看行動。實際上王心迪在2020年前就買過X-BIONIC產(chǎn)品，而在裝備選擇方面，王心迪一直以來都有一個執(zhí)念：“我有個標準，裝備一定要是好的。因為這樣你就不能因為水平不行，賴裝備。”

正式簽約后的好處是，X-BIONIC可以隨時給到王心迪最新推出的專業(yè)裝備。2025年自由式滑雪世界杯阿拉木圖站，他打破三年的世界杯“冠軍荒” ，拿下男子空中技巧冠軍，當(dāng)時穿著的就是X-BIONIC最新的紅藍配色聚能加強滑雪功能內(nèi)衣。這件裝備也被他穿到了米蘭冬奧賽場。在這次見面會直播現(xiàn)場，他特意將這件“幸運裝備”帶了過來。

“品牌其實跟運動員有的地方是比較共通的。他們不能停滯不前，我們也是。保持強大是最難的，只有一直進步才能保持”，這是王心迪與X-BIONIC合作后的一個深刻體會，“品牌也跟我們運動員一樣，每一次備戰(zhàn)，都得一年一年更新?lián)Q代”。

一個4年，兩場蛻變

4年前，X-BIONIC選擇簽約王心迪，“下決定是很快的”，張恒說，“因為我們知道他的體能、技術(shù)、項目上的實力是很強的。實際接觸下來，覺得他有點幽默，有點生動，人又很實在。”

回過頭看，過去4年間的傷病康復(fù)、科學(xué)訓(xùn)練、裝備助力，以及婚姻帶來的轉(zhuǎn)變，共同幫助王心迪完成了一次蛻變——如果他沒有奪金，在外界眼中，他很可能更多時候仍是以“徐夢桃丈夫”身份出現(xiàn)，這是大眾輿論的殘酷所在，但他做到了，完成了運動員的最高夢想。

而X-BIONIC及其背后的三夫戶外，從經(jīng)銷商到操盤品牌，也在這些年經(jīng)歷著類似身份與心理的轉(zhuǎn)變。

作為中國最早一批的戶外用品代理商，張恒1997年在北京的北大東門外開出了三夫戶外的第一家門店，在經(jīng)歷中國戶外第一個黃金期后，2015年的登陸深交所，更是讓其成為中國戶外用品零售行業(yè)的第一家上市公司。但在那之后，隨著中國零售業(yè)態(tài)的快速變化，以及2020年之后又一波新的第二個戶外黃金期出現(xiàn)，行業(yè)格局發(fā)生劇變，不少品牌開始削弱多品店渠道，三夫在這個時期先后失去了北面和始祖鳥的經(jīng)銷權(quán)，這些變化疊加在一起，驅(qū)使張恒啟動了三夫上市后最重要的一次改造，從渠道零售商向品牌管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

當(dāng)三夫用收購、合資、獨家代理等方式重新搭起一個品牌矩陣體系，這其中最重要的一員，正是X-BIONIC。2019年，三夫戶外與X-BIONIC達成戰(zhàn)略合作，成為其在中國區(qū)唯一合作伙伴；2021年底，三夫戶外再進一步，完成了對X-BIONIC中國業(yè)務(wù)的全資收購，擁有其在國內(nèi)包括設(shè)計、研發(fā)、渠道等在內(nèi)的所有權(quán)益，可以說，這是三夫在中國市場真正擁有的一個專業(yè)戶外品牌，也是他們新道路的關(guān)鍵試驗田，通過X-BIONIC他們可以學(xué)習(xí)如何自己管理一個品牌。

作為一個專業(yè)細分品類，X-BIONIC要在競爭激烈的國內(nèi)運動品牌市場中突圍，無疑需要一些時間摸索、積累與精細運營。2022年，X-BIONIC面臨的是如何完成轉(zhuǎn)身后的下一步品牌經(jīng)營探索，而王心迪正是在此時進入了他們的視野。四年過去，王心迪奪金，而從三夫的財報中，2025年前三季度X-BIONIC營收2.14億元，占公司總營收的36.6%，張恒預(yù)測2026年這個比例會更高。它開始幫助三夫檢驗、也是給外界展示，這一次轉(zhuǎn)型的成果。

張恒能看中王心迪勢必出于他們之間的一些共通之處，這從他對X-BIONIC中國當(dāng)下的狀態(tài)有自己的判斷和規(guī)劃也可以看出端倪：“對比行業(yè)這兩年的增長，我們反而是增長得慢的，但我還挺喜歡這種節(jié)奏感，就是踏踏踏實實的，在它的專利和技術(shù)基礎(chǔ)上一點一點建立起更厚實的品牌力。”

在業(yè)務(wù)上X-BIONIC正在加大開拓。2025年，X-BIONIC官宣發(fā)布HERMIT隱者沖鋒衣、TERRASKIN X01、X02鞋款等多品類單品，頗具代表性的總面積超過1000平方米的X-BIONIC上海旗艦店內(nèi)，也已涵蓋有壓縮、騎行、滑雪系列、羽絨服及棉服等中外層裝備，和越野跑鞋和高科技運動襪等全系產(chǎn)品。這次活動上，X-BIONIC品牌方面也向懶熊體育介紹，未來會在戰(zhàn)術(shù)品類、聯(lián)名、有趣的選址等方面做新的嘗試，2026年品牌還將繼續(xù)發(fā)布包括TERRASKIN X03鞋款在內(nèi)的多品類產(chǎn)品。

但在擴張的同時，“我希望品牌保持克制的增長，” 當(dāng)下，張恒仍然希望X-BIONIC首先是要保持聚焦，“不要增長得讓我們都不知道自己是一個什么樣的品牌了。”

王心迪和張恒身上的獨特氣質(zhì)，這4年里正好同步又互相見證了各自的蛻變，正是這種特殊的關(guān)聯(lián)，讓這起運動員和品牌合作的案例顯得十分獨特。

在山頂抬頭看

王心迪說，在他的家里，有一面特殊的墻，密密麻麻掛滿他和徐夢桃兩人職業(yè)生涯中斬獲的獎牌。

王心迪沒有數(shù)過墻上有多少枚獎牌屬于自己。“肯定沒有桃兒多，”他笑著說，不過，“有次搬家時，她看著那一箱獎牌，跟我說，‘迪哥，沒想到你也攢了這么多。’”

這面墻上剛剛新添的兩枚奧運金牌很快又將成為過往，他們的共同計劃已經(jīng)瞄準了2030年法國阿爾卑斯冬奧會。

而王心迪這次會定什么目標？他沒有直接回答，“你以前可能一直在低頭跑步、低頭攀巖，現(xiàn)在到了山頂，你在抬頭往下看了。你要回頭看看這個項目你是否還熱愛，是否還有再繼續(xù)下去的動力。”

對X-BIONIC來說，他們也要面站在自己的“獎牌墻”前思考。可以說，過去上百項技術(shù)專利突破，以及無數(shù)科技大獎的認證，都已成為墻上的普通陳列。面對下一個戰(zhàn)場，X-BIONIC同樣也要在這個新周期的節(jié)點，用這種“山頂回望”的視角重新審視自己。而對于仍在轉(zhuǎn)型進程中的三夫戶外來說亦是如此。

王心迪說，“至少在那一個瞬間，國旗為我而升起，我認為就非常值了。至于大家怎么看待‘王心迪’的存在，對于我來說不重要。”他補充道，“因為我只是一名運動員，別人怎么看我，跟我怎么去影響周邊的人，這并不發(fā)生沖突。我依然會用我的熱愛，用我的努力，讓身邊的人變得更好。”

實際上，這種態(tài)度與過去一段時間我們與張恒的交流中他所提到的許多觀點有所契合。從這個角度說，王心迪與X-BIONIC這個運動員和品牌合作中顯得有些另類的案例，未來還會催生什么化合反應(yīng)值得期待。這條由無數(shù)起跳、翻轉(zhuǎn)、落地構(gòu)成的曲線，X-BIONIC依然還會與王心迪一同經(jīng)歷下去，這一次他們又將迎來怎樣的蛻變？

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